Questionário 07 – Planejamento dos Custos

Durante o planejamento de um projeto, o gerente de projeto e a equipe já definiram os pacotes de trabalho da EAP, identificaram restrições específicas e estimaram os recursos necessários para cada componente. Agora, o patrocinador pede uma estimativa de custo mais precisa e confiável, que servirá de base para aprovar o orçamento final do projeto. Qual técnica o gerente de projeto deve usar neste momento?

Um gerente de projeto desenvolveu o seguinte gráfico de análise de valor agregado para um projeto de desenvolvimento de software. Com base na tendência atual, que ação o gerente de projeto deve tomar imediatamente?

Ligue o que as equipes ágeis medem com o indicador utilizado.

Um projeto tem um Índice de Desempenho de Prazos (IDP) de 0,75. Ao usar este índice para calcular a nova data de encerramento do projeto, o que o gerente do projeto deve assumir?

O gerente de um projeto está usando um ciclo de vida preditivo e está trabalhando na linha de base dos custos para o projeto. O que o gerente do projeto deve saber sobre a linha de base dos custos? (Escolha duas.)

Os cálculos de valor agregado de um projeto estratégico orçado em muitos milhões mostram que após ter feito 40% do trabalho total, o projeto apresenta um IDC de 0,77. O que o gerente do projeto deve fazer agora?

O gerente de um projeto adaptativo está trabalhando com o cliente no gerenciamento dos custos do projeto. Como há um limite de custo, o qual é fixo, o cliente sugere que alguns itens sejam removidos do backlog do produto. O que o gerente do projeto deve fazer?

Avaliando as diferentes opções para obter a Estimativa no Término (ENT) de um projeto, o gerente do projeto opta por aplicar o Índice de Desempenho de Custos (IDC) ao orçamento original. O que o gerente do projeto está assumindo?

Um projeto apresenta informações dadas pela tabela abaixo, com base em $, obtidas ao final do último dia do mês corrente. Qual o percentual do projeto que já foi completado?

O gerente de um projeto está preparando um relatório. O Orçamento do projeto é $190.000. O IDP é 1,06 e o IDC é 0,96. O que o gerente do projeto deve informar no relatório?