Questionário 08 – Planejamento da Qualidade

Um gerente de projeto está trabalhando para garantir que as entregas do projeto sejam concluídas e atendam aos requisitos do cliente. Quais das seguintes ferramentas ou técnicas ele deveria utilizar para esse propósito?

Em um projeto ágil, quem é o responsável por controlar a qualidade do produto antes do seu lançamento?

O gerente do projeto está usando um processo para medir os resultados de qualidade ao longo do tempo. Ele está revisando este gráfico em sua reunião de andamento e explica que essas informações são baseadas em medições de variação de amostra e que não foram verificadas causas especiais. Quais das seguintes opções são verdadeiras? (Escolha duas.)

Um gerente de projeto trabalhando em um projeto ágil deseja que a equipe maximize o valor que eles agregam ao cliente. O que o gerente do projeto pode recomendar eliminar para maximizar o valor do projeto?

Um projeto visa melhorar a qualidade dos sistemas informatizados desenvolvidos por uma empresa. O gerente do projeto está pesquisando diversos custos associados à conformidade e à não conformidade. Qual das categorias abaixo o gerente do projeto deve listar como um custo de conformidade?

A equipe de um projeto de desenvolvimento de um software está em dúvida sobre o que deve ser feito se forem encontrados defeitos críticos no software durante a fase de testes do projeto. O que o gerente do projeto deveria orientar que seja feito?

Um membro da equipe foi encarregado de adicionar um botão “carregar” a uma página web, para que os usuários possam anexar arquivos. Na revisão da iteração, ele informa que, além do botão solicitado, decidiu incluir também a capacidade de carregar arquivos por meio da funcionalidade “arrastar e soltar”. Como este comportamento é descrito?

O gerente do projeto está sendo sobrecarregado com vários pequenos defeitos de qualidade em seu projeto. Qual ferramenta o gerente do projeto deve usar para decidir em quais das causas de problemas identificadas ele vai concentrar suas atenções primeiro?

O modelo Lean reconhece vários tipos de desperdício. Quais dos seguintes pertencem a essas categorias de desperdícios? (escolha três.)

Uma organização teve grandes mudanças em sua direção. A nova administração não está satisfeita com a qualidade atual dos produtos da organização. Consequentemente, o gerente do projeto verifica ser necessário empregar uma filosofia para melhorar continuamente todos os processos e produtos. Qual filosofia o gerente do projeto deve empregar?