Você atua em uma companhia de tecnologia que vende produtos no mundo inteiro. A Diretoria está seriamente preocupada com diversos fatores que podem afetar sua rentabilidade. Como você descreveria os riscos que podem ocorrer aos projetos dessa companhia?

Um novo projeto para instalar uma nova infraestrutura de rede para uma empresa está por iniciar. Atualmente, sabe-se que um dos equipamentos necessários para o projeto não está disponível. Como a falta do equipamento deve ser considerada?

Durante o projeto de construção de uma ponte, condições climáticas diferentes das esperadas para a época do projeto podem afetar a produtividade da equipe. Como esse risco deve ser classificado?

Um novo governo foi empossado recentemente. Durante a campanha eleitoral, o candidato vencedor assumiu vários compromissos em relação a reformas relativas a controle ambiental. A equipe do projeto de uma estação de tratamento de água está em dúvida sobre como proceder, uma vez que as políticas do novo governo podem afetar o planejamento do projeto. Eles estão se preocupando com o que?

Os riscos positivos que já ocorreram são chamados de:

O gerente de um projeto está gerenciando um projeto de implantação de uma fazenda destinada à pecuária. Ao buscar auxílio de produtores experientes, ele é informado que esta atividade está associada a vários riscos e os objetivos do projeto podem não ser atingidos. Qual a melhor ação?

Como o gerente do projeto sabe a importância do gerenciamento de riscos, ele sempre inclui o assunto na agenda de suas reuniões de andamento semanais e gasta 10 minutos discutindo os riscos, Alguns dos membros da equipe reclamam que uma vez que nenhum dos riscos está acontecendo no momento, discutir tópicos de gerenciamento de riscos nestas reuniões é uma perda de tempo. O que o gerente do projeto deve fazer?

Um gerente de projeto está atuando em uma nova empresa e, ao falar com alguns membros da equipe, verifica a necessidade de desenvolver um registro para os riscos identificados no projeto. O gerente do projeto então se lembra de uma planilha contendo uma lista de verificação desenvolvida por outra empresa, a qual ele utilizou em um projeto que gerenciou nesta outra empresa há mais de 5 anos. O que o gerente do projeto deve fazer?

O gerente de um projeto está identificando riscos de seu projeto. Ele identificou um risco de variabilidade e um risco de ambiguidade. Qual das afirmações a seguir não é verdadeira em relação a esses riscos?

Um projeto híbrido recebeu um subsídio governamental para ser executado. O que o gerente de projeto deve fazer quando souber que o projeto já iniciado pode não atender aos requisitos referentes ao subsídio?