Questionário 02 – Estratégia e Planejamento dos Riscos

A equipe do projeto está com dificuldades para organizar as diferentes fontes de riscos, e os próprios riscos, necessitando representar estas informações de uma forma que lhes auxilie a ter um melhor controle do que poderia acontecer no projeto. O que poderia ser criado para auxiliar a equipe?

O gerente de projeto e a equipe estão no processo de identificar os riscos do projeto. O projeto é muito grande e longo, desse modo eles decidiram usar uma categorização dos riscos. Qual das seguintes alternativas é o melhor exemplo de categorias de risco? 

Um projeto foi escolhido para receber um subsídio governamental. O projeto já foi iniciado, quando o gerente de riscos fica sabendo que o subsídio pode não ser concedido, pois talvez o projeto não atenda aos requisitos necessários. O que o gerente de riscos deve fazer?

Um gerente de projeto está gerenciando um projeto de software em um ambiente de desenvolvimento ágil. Um membro da equipe que nunca trabalhou em um ambiente ágil pergunta quando a análise qualitativa de risco é realizada. O que o gerente do projeto deve responder?

Qual das alternativas a seguir descreve a finalidade do plano de gerenciamento dos riscos do projeto? (Escolha duas.)

Um gerente de projetos está trabalhando em uma organização avessa a riscos. Quando ele sugeriu o uso da abordagem ágil para um projeto com alta incerteza, foi questionado sobre como o gerenciamento dos riscos seria conduzido. Como deve ser o gerenciamento dos riscos em um projeto ágil? (Selecione duas opções)

Um gerente de projeto fica sabendo que uma nova lei, que afetará o tipo de produtos da empresa, deve ser aprovada nos próximos três a seis meses. Um projeto de lançamento de um novo produto está para ser iniciado e deverá ser concluído em dois meses e meio. Este novo produto não atenderá aos requisitos da legislação proposta se for aprovado. O que o gerente de projeto deve fazer?

Um projeto tem um alto grau de incerteza sobre os requisitos. Por quais razões o gerente do projeto deveria usar uma abordagem ágil para gerenciar este projeto? (Escolha três.)

Um gerente de riscos está atuando em uma nova empresa e verifica a necessidade de desenvolver um registro para os riscos identificados em um projeto. Ele então se lembra de uma planilha contendo uma lista de verificação desenvolvida por ele quando coordenou um projeto em outra empresa há mais de 5 anos. O que o gerente de riscos deve fazer?

O especialista em riscos em um projeto que está para ser iniciado quer avaliar o risco geral do projeto (overall project risk). Nessa situação, o que ele deve fazer primeiro?